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今天小編要跟大家分享的文章是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的人員如何找到滿意的工作？每次招聘會后，總有小伙伴留言，抱怨自己水平和其他同學(xué)不相上下，甚至更強，工資卻沒有別人的高。

經(jīng)過仔細詢問和進一步分析后，發(fā)現(xiàn)主要原因有兩個：

1、技術(shù)面試：沒有表現(xiàn)出來自己的能力

2、人力面試：沒有與人資談薪資的技巧。下面小編就跟大家一起來分析一下這兩個問題。

一、技術(shù)面試

在技術(shù)面試中一般會從3個方面考核個人能力：

1、數(shù)據(jù)分析、品類優(yōu)化等基本能力

面試中在個人的開場白后面試官會讓面試人自己選擇項目描述，這里主要是檢驗面試人的基本能力，包括品類優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析、推廣優(yōu)化、用戶體驗、進銷存和營銷系統(tǒng)工作流程管控、活動規(guī)劃執(zhí)行等。

介紹整個項目的時候最好圍繞以下幾點描述：

(1)運營的目標(biāo)，在運營之前店鋪的基本情況，通過運營需要改變什么，達到什么效果。

(2)如何運營的，店鋪經(jīng)營什么商品、你是如何優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、如何展示商品特質(zhì)、如何構(gòu)建相關(guān)流程和用戶體驗、如何組織促銷活動、如何跟蹤銷售過程、如何分析銷售數(shù)據(jù)、如何不斷優(yōu)化完善整體體驗等。要講的詳細有價值，面試官才會認可你的能力。

(3)在運營中自己做了哪些貢獻?有哪些收獲?重點是哪些收獲，因為以前的都是過去式，將來能在新項目做多少貢獻才是重要的。所以之前運營中使用到的方法、技巧等，如果能深入研究一下對以后的工作和面試會有比較好的幫助。

2、相關(guān)部門工作的專業(yè)指導(dǎo)及整體協(xié)調(diào)能力

運營部門對最終業(yè)績負責(zé)、并為最終用戶服務(wù)，因此無論是客服、市場、研發(fā)、倉庫、物流等都可看成運營的支持部門，運營整合所有部門為用戶服務(wù)。同時，運營的職責(zé)更在于建立流程規(guī)范，解決各種問題。在熟悉了解相關(guān)部門的工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上做好準(zhǔn)確判斷和整合協(xié)調(diào)實施。

3、行業(yè)理解能力

回想一下，剛開始學(xué)習(xí)的時候，若和一個同學(xué)探討某個知識點的的深度和自己了解的差不多，就會感覺不過爾爾;當(dāng)他講的內(nèi)容有部分沒有了解過的，就會感覺不錯有料;當(dāng)這個人講出從來沒有想過或者沒有接觸到的時候是不是有點大牛的感覺。

所以推己及人，當(dāng)面對面試官的時候就某個知識點能講出足夠的深度會給面試官留下深刻的印象，對個人的評價，定級以及入職后的合作都有很大的幫助，因為人會更尊重能力強的人。

那么，該怎么達到給面試官留下深刻印象的行業(yè)理解力呢?

1、一個取巧的方式是在準(zhǔn)備面試的階段，研究一個技術(shù)點，盡量深的挖掘，面試時如果有機會聊這個點，會有一定的效果。其實這種也不算一種取巧，行業(yè)理解考察就是考察候選人是否有鉆研的能力和學(xué)習(xí)能力。

2、平常多積累，熟悉所在行業(yè)，理解人性，分析數(shù)據(jù)，看到趨勢，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售方式、成本結(jié)構(gòu)等率先實施優(yōu)化和變革，

看到這里，很多人已經(jīng)明白了，這不是面試技巧，是平時的學(xué)習(xí)技巧。是的，成功沒有捷徑可走，不經(jīng)風(fēng)雨無法見彩虹。

沒有良好的基礎(chǔ)在面試中是無法獲得更多的認可的，所以需要平常要多積累。

雖然沒有捷徑，但是如果真的按照上面介紹的3個方面整理一下運營的項目經(jīng)驗，鞏固一下基礎(chǔ)知識，然后在找1-2個點重點突破一下，1個月的時間技術(shù)面試應(yīng)該會有比較大的提高。

技術(shù)面試通過，只是拿到offer的靠前步，是不是自己滿意的offer，人力面試是非常關(guān)鍵的一環(huán)。

二、人力面試

一般公司的人力是沒有拒絕面試人的權(quán)利，當(dāng)然也存在一些公司的人資會審核候選人的資格，如果資格不過就不會談薪資了，所以談薪資的時候不要有那么多顧慮。

很多候選人會把面試官作為對立面的人去考慮，其實他們可以是面試人的伙伴戰(zhàn)友，是面試人進入公司的推薦人。社招時公司一般是有人力需求，甚至需求比較急迫，所以人資這時的壓力比較大，它非常想盡快把"坑"填上，經(jīng)過幾十上百份簡歷的篩選，一個個的電話通知，又溝通面試官面試，能通過的基本上也算百里挑一了，所以人力不會故意設(shè)置障礙阻擋面試人進入公司，只是從公司的角度出發(fā)，壓縮成本，過濾南郭先生。

當(dāng)然能不能獲得人力的"助攻"，也要掌握溝通技巧，面試的時候做到不驕不燥，有理有據(jù)。

1、溝通中個人素質(zhì)的表現(xiàn)

人力也是人，也會有好惡，體面的穿著，禮貌的談吐會給人力更好的印象。

人資面試時注意事項：

(1)人靠衣裳馬靠鞍，雖然不用為了面試買西服套裝，但是也盡量讓自己職業(yè)化，服裝干凈整潔。

(2)伸手不打笑臉人，面試時候要有禮貌，禮貌不是謙卑，而是對彼此的尊重。也不要太客套了容易產(chǎn)生距離，不經(jīng)意間談一下天氣，開個無傷大雅的玩笑，試試找找朋友的感覺。這個度需要好好把握，如果把握不好，就盡量不說臟話口頭語，謝謝長掛嘴邊，多微笑，這些也不會掉分的。

2、準(zhǔn)備評估個人價值

很多人沒有拿到滿意的薪水都是因為沒有準(zhǔn)確評估的自己的價值，入職了偶然打聽到同事的工資，或者朋友聚會了解對方的工資，才發(fā)現(xiàn)自己低了一大截，本來非常滿意的工作崗位瞬間成了雞肋，所以一定要評估好自己的價值。

(1)首先要給自己定位，自己有一個準(zhǔn)確的評估才能準(zhǔn)確判斷職位是否適合自己;

(2)其次摸底行情，咨詢最近換過工作的朋友，他們的工資有一定的參考價值，一些招聘網(wǎng)站上的職位也會有工資區(qū)間，都可以做參考;

(3)最后給自己定價，建議定在職位工資區(qū)間的高段，萬一實現(xiàn)了呢。確定完價格之后，把自己的價值點列一下，為什么自己值這樣的工資，這樣才能和人資溝通的時候去展示或者描述這些價值點，說服人資認可自己的定位，做到有理有據(jù)，這樣他們才能盡力去爭取。

3、正確判定職位薪資的區(qū)間

一般公司對職位會有一個工資區(qū)間，所以準(zhǔn)確的判定薪資空間才能更好的談判，因為在談薪資的階段，只要沒有超過職位薪資區(qū)間人資都是可以談的，所以面對心儀的公司或者職位準(zhǔn)確的薪資區(qū)間可以使自己處于更加有利的地位。

人力一般都會問一下期望的薪水，獲得回答后，再次確認最低接受薪水，這個時候一定不要準(zhǔn)確回答，說一個數(shù)字或者說不能降低了，可以描述說差不多就這樣啦，或者說自己根據(jù)目前的薪資水平或者自己的能力值這個價格等迂***答是更好的方式。

如果人力給了一個數(shù)字，自己不滿意，不拒絕也不接受，找理由先考慮一下，然再請它幫忙爭取一下自己滿意的薪資，過段實際(最好要求一周左右的時間)再答復(fù)。

一方面自己可以試試其他的職位，增加一下談判的砝碼，另外比較緊急的職位人資也會為了盡快辦理入職而為候選人爭取調(diào)整一下工資待遇。

以上就是小編今天為大家分享的網(wǎng)絡(luò)營銷的人員如何找到滿意的工作的文章，希望本篇文章能夠?qū)φ趶氖戮W(wǎng)絡(luò)營銷工作的小伙伴們有所幫助。

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